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    项目质量改进管理规定

    发布时间:2024-08-02       点击:13

    林峰脉俞建安装工程有限公司,公司十几年消防行业、装修行业从业经验,做过办公楼、居民楼、商场、住宅公寓、餐饮娱乐、厂房、库房、宾馆、酒店、KTV、酒吧、网吧、茶楼、餐饮、饭店、火锅店、商城、商场、超市、店铺、健身房、学校、培训中心等各行业的消防施工和装修施工。欢迎有需要做消防和装修的朋友来电咨询13980015715。

    项目质量改进管理规定


      1项目部所有人员均有义务收集、反馈各种质量信息。

      2对收集的质量信息应采用统计技术进行数据分析。数据分析应提供以下方面的有关信息:

      1)顾客满意程度;

      2)与工程总承包项目要求的符合性;

      3)工程总承包项目产品的实现过程、工程总承包项目产品的特性及其质量趋势。

      4)项目相关方提供的产品和服务业绩的信息。

      3项目部应定期召开质量分析会,积极寻找改进机会,对影响工程质量的潜在原因,采取预防措施,并定期评价其有效性。

      4工程总承包企业应建立售后服务联系网络,收集并接受业主意见,及时获得工程项目运行信息,做好回访工作,并把回访纳入质量改进。

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